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中国人民大学集团管控董事长课程
来源:人民大学总裁班  点击量:6



集团战略与集团管控系统落地整体解决方案
以战略落地为目标 · 以集团管控为框架 · 构建战略执行系统
分享集团管控精髓 · 破解集团管控瓶颈 · 实现长效快速发展

【课程总览】为什么中国企业越做越大,但管理起来越来越累?
  十八届五中全会,明确了国家十三五规划的新理念新思路新战略,如何紧抓国家战略转型发展重大机遇,在互联网化背景下应对多种挑战,持续进行集团战略和管控的创新显得尤为重要和紧迫。此时集团企业必须深入探讨全面深化改革背景下的集团战略思想和管控理念的重大转变,必须深入探讨集团战略再规划、战略落地与执行以及大数据在传统企业中的应用,必须深入探讨集团母子管控、财务和人力资源管控子体系。

  集团多元化、跨地域经营的格局已经是众多企业扩张发展的必然选择,在新常态、互联网+的趋势下对企业集团化后的管理又提出了更高的要求,随着企业的规模越做越大、战线越拉越长、成本居高不下、运营效率低、资金压力更是尤为凸显等问题下,我们该如何对集团进行有效管控与资源整合?已成为今天集团管理者无法绕开的重要话题。

  中国人民大学集团管控项目在办学8年中,依托人大雄厚的学科、专业和师资优势,围绕集团化发展进行深入研究,传播更科学的管控知识,引导企业不断优化和升级管控模式,并致力于帮助多元化集团企业梳理思路、印证决策、解决管控系列问题,努力推动集团母子公司协同发展,最终"实现集团从规模增长到价值增长的转变"。

【招生对象】 中国500强企业与各行业龙头企业的董事长、总裁、总经理。
【个人学费】 培训费¥148000元学费/人
【团体学费】 学习费用70万元/5人
(注:课程开始后,因故不能参加学习,视作自动放弃研修,不退培训费。)
【学制学时】 非脱产学习,学制一年,每月利用周末学习3天,共30天(180学时)。
【学习方式】 专家讲解、案例分析、分组讨论、标杆游学考察。
【课程证书】 完成研修班规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学颁发“中国集团管控董事长高级研修班”结业证书(带钢印)

【课程价值】——实现集团总部整体价值持续最大化!

  • 帮助集团在多层级管控中:集团与子分公司之间、与控股公司之间、与参股公司之间等多样化股权关系下进行有效管控;

  • 以战略落地为目标,以集团管控为框架:将战略执行与集团管控有机结合,帮助集团企业构建未来五年的战略执行系统,以实现十三五战略规划的有效落地和目标的实现。

  • 帮助集团在跨地域发展中:企业文化与地域文化的融合、运营中的风险规避等方面进行有效风控设计;

  • 帮助集团在多元化布局中:产业与产业之间的配套、资源的有效协同性进行有效体系搭建;

  • 帮助集团母公司大面积提高组织执行力,解决子、分、孙公司“令而不行,行而无果”的效率;

  • 帮助集团构建商业模式,突破小企业靠能人,大企业靠资源的思维短板;

  • 帮助集团从多元化发展的大企业集团向以产融结合为主的财团型集团转型;

  • 帮助集团解决多部门交叉管理,严重内耗问题;

  • 帮助集团“早日实现从规模增长到价值增长的转变”。


[部分权威师资]汇集国家智库的经济学家,集团管控资深专家,北大、清华、人大等百年名校的商学名家。他们是顶级企业的护航者,他们是集团企业商界领袖的参谋长,他们视野开阔、见解深邃、洞悉经济与企业发展规律,具备丰富的实战经验,能够将世界最前沿的管理理论与中国管理实践相结合。

包 政 Bao Zheng
中国人民大学商学院教授,博士生导师。

一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》,《TCL以速度抗击规模》等,是我国著名的企业管理咨询专家。

彭剑锋 Peng Jianfeng
中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。

曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,并担任北京企业家联合会副会长,中国人力资源开发研究会常务理事。研究方向:战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销

白万纲 Bai Wangang
中国首席集团战略与集团管控专家。

清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。

何茂春 He Maochun
清华大学国际关系学系教授、博士生导师。

清华大学经济外交研究中心主任、国家政策研究中心高级研究员,《中国经济外交》年刊主编,中华职业教育社理事,中国法学会WTO法研究会常务理事,中国民主同盟中央委员和中央经济及区域规划委员会副主任,并任国际国内多家机构顾问。

房西苑 Fang Xiyuan
著名国际投资融资顾问。

北京大学国情研究中心研究员,北京大学兼职教授,清华大学兼职教授,中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授。

于宝刚 Yu Baogang
著名投融资和资本运营专家。

人民大学培训学院特聘教授。从事投资顾问、投资银行及资本运营工作,曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创立投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投融资及资本运营工作。 研究方向:资本运作

章义伍 Zhang Yiwu
著名实力派培训师,管理咨询专家。

曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监。拥有深厚的管理实践,具有极强的实战性,可操作性强;有趣味性,快乐中提升能力。在业界广受好评。


杨 梅 Yang Mei
中国首席集团化管控专家

世界500强企业集团化管理培训师
法国Grenoble Ecole de Manaqement管理博士。研究领域有很强的深度和广度,目前兼任驰宏锌锗等大型企业集团常年管理顾问。

宋华 Song Hua
中国人民大学商学院副院长、教授、博士生导师

研究方向:战略管理、供应链物流管理
安泰科技、海虹控股、特变电工等企业管理顾问。中国物流学会理事、南开大学现代物流研究中心兼职研究员、商务部市场调控专家库专家。

王吉鹏 Wang Jipeng
著名管理学者,集团管理权威专家

长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

徐沁 Xu Qin
国内权威 “战略执行+并购整合”管理咨询专家

十余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略 性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。



 

 

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